AI-CIO 是让 AI “可衡量、可治理、可落地”的运营角色——像是 CEO 的“第二大脑”。
定义数据归属、KPI 审批机制与“真相口径”。
用 AI 统一流程,把日常信息变成结构化任务。
仪表板 + 预警 + 周摘要:更快决策、更少噪音。
如果 AI 不能每周产出这些信号,就称不上“CIO 级系统”。
AI 只有变成可重复的闭环才有价值:采集 → 衡量 → 决策 → 执行。
AI 员工通过 WhatsApp 采集 KPI/成本/库存/问题(结构化)。
BI 生成摘要:最佳/最差门店、毛利漏损、下周行动。
CEO 定 3 个目标:营收、毛利、执行重点。
管理 OS 推动任务、提醒、追踪与责任制。
以下为 AI-CIO 系统的“画面预览”。这些截图让老板一眼看懂最终会拿到什么:现金流洞察、KPI 仪表板、每周摘要等。点击图片可放大查看。
1) 现金流与续航 2) 损益趋势 3) 门店排行 4) 员工效率 5) 每周高管摘要
这些就是“CEO 级信号”,能减少噪音、加快决策。右侧截图你随时可以替换为真实 Demo 图片。
SLV GROUP SDN. BHD. · slvgroup@slvgroup.com.my · 03-788 61341