多数 SME 买了“AI 聊天机器人”,但流程还是乱:数据分散、决策滞后、执行不一致。
WhatsApp + Excel + 员工记忆 = 每天都有盲点。
没有周报仪表板,只能救火,无法掌控方向。
不同门店/员工各做各的;SOP 有,但落地不了。
AiServe 不只是“聊天机器人”,而是一整套运营层:采集日常数据 → 生成仪表板 → 驱动行动。
对外客服 + 对内协作,采集数据,产出 SOP/报表/回复。
把每日动作结构化:现金流、损益、盈亏平衡、门店/员工追踪。
仪表板 + 异常预警 + 管理摘要,帮助更快决策。
如果你的周视图没有这些指标,你就是“盲管”。下面是一套 AiServe 可生成的 CEO 指标视图。
AiServe 把每天 WhatsApp 对话变成结构化记录,再生成仪表板与周管理摘要。
提示:这里放真实截图(可打码)。老板只在乎“这个屏幕真的存在”。
不要一开始就做太大。先从:采集 → 仪表板 → 强制执行 开始。
建立每日汇报流(销售、成本、库存、问题)。全部走 WhatsApp。
现金流 + 损益趋势 + 门店排行。老板每周必看的一个屏幕。
用 AI 员工统一话术、SOP 步骤、汇报提醒。
复制同样的汇报 + 仪表板模型。这就是老板的规模化模式。
SLV GROUP SDN. BHD. · slvgroup@slvgroup.com.my · 03-788 61341